當地時間3月23日至24日，中國電建歐亞區域總部2025年工作會、安全生產工作會、重點國別代表述職及市場分析研討會、歐亞區域業務交流研討會在區域總部駐在地塞爾維亞貝爾格萊德召開。電建股份海外事業部總經理、電建國際公司董事長陳觀福出席指導會議。公司副總經理兼歐亞區域總部總經理劉紹泉作工作報告。集團在歐亞區域內相關成員企業和境外機構負責人、歐亞區域總部全體員工在現場或通過視頻形式參會。

陳觀?？隙藲W亞區域總部2024年所取得的經營業績，分析了當前國際政經形勢，指出了歐亞市場的戰略機遇與挑戰，就推進歐亞區域業務高質量發展提出了工作要求。一是要堅定信心，持續推進集團國際業務優先優質發展；二是要踔厲奮發，確保完成目標任務實現高質量穩增長；三是一國一策，堅持屬地化發展和自營聯營走深走實；四是夯實安全，筑牢高質量發展的生命線。

劉紹泉代表歐亞區域總部班子作題為《超前謀篇布新局 砥礪前行求發展 奮力推進歐亞區域業務在大變局中穩中有升》的工作報告。報告從經營指標、市場開拓、履約監管、綜合管控、合規管理、屬地化建設、當地社會責任等方面全面總結了歐亞區域總部2024年取得的成績和亮點，對2025年歐亞區域面臨的挑戰及機遇進行了深刻剖析，部署了歐亞區域國際業務2025年的21項重點工作。

會議傳達了電建集團（股份）公司、電建國際公司2025年工作會議精神，要求歐亞區域全體員工深刻領會，在實際工作中抓好貫徹落實。

安全生產工作會傳達了電建集團（股份）公司、電建國際公司2025年安全生產工作會議精神，并作題為《固本強基提質筑防線 科技賦能增效護遠航》的報告，總結2024年安全生產工作，深刻剖析存在的問題和面臨的形勢，明確了2025年安全生產目標和重點任務，部署2025年安全生產工作。

在重點國別代表述職及市場分析研討會上，各國別負責人分別作述職報告，梳理國別政治經濟形勢、承包市場重點，總結2024年成績和亮點，分析面臨的機遇和挑戰；集團成員企業代表就2025年重點工作進行交流探討。在歐亞區域業務交流研討會上，3個次區域重點圍繞次區域業務開拓進行了交流發言，電建國際公司技術支持中心作新型電力系統下的技術挑戰與市場機遇專題交流分享，與會人員進行了深入研討，形成了后續工作的思路和舉措。陳觀福充分肯定了歐亞區域各國別、次區域所取得的業績，并圍繞各國別、次區域經營業務進行了詳細點評和指導，要求各國別代表做好全要素、全過程、全范圍的國別牽頭負責人，區域市場要持續打造比較優勢，培養專業化和差異化力量；要突出經營績效和財務績效導向，突出用人導向，做到高質量、可持續。陳觀福指出，各與會單位集思廣益、獻計獻策，共同探討如何有效開拓歐亞市場。通過此次會議，大家統一了思想，堅定了信心，明確了發展方向，聚焦了關鍵任務，2025年要集全集團之力，共同做強做大做優歐亞區域市場。

會議期間，區域總部與有關內設部門、次區域負責人簽訂了生產經營責任書、安全生產責任書。

2025年，中國電建歐亞區域總部將堅定踐行集團國際業務“三步走”全球發展戰略，全力落實“三個優先”和“六個轉變”，戰略聚焦、精準投入、攻堅執行，超前謀篇布新局，砥礪前行求發展，奮力推進歐亞區域業務在大變局中穩中有升，為中國電建國際業務高質量發展作出更大貢獻。