在16年的國際工程生涯中，我先后在印尼、委內(nèi)瑞拉、秘魯和哥倫比亞這幾個國別常駐過，感受最深的一點便是隨著祖國的日益強大，越來越多的人因為中國而過上了更好的生活，中國人在海外也得到所在國越來越多的尊重。幾個駐外工作、生活中的故事，借以管中窺豹。

致富的蘇門答臘司機

2008年6月13日是我第一次進入國際工程行列，有幸參與了中國電建在海外的第一個燃煤電站EPC項目——印尼米拉務(wù)220兆瓦火電項目，該項目位于蘇門答臘島亞齊省。中國電建與印尼亞齊結(jié)緣很早，2004年印度洋大海嘯的中心便在亞齊省，當時造成了大量人員傷亡，中國政府對印尼進行了及時積極的人道主義援助，中國電建捐建了安置住房，命名為“中印友誼村”。

隨著2008年8月項目正式開工，獲益的第一批人是項目部聘用的當?shù)貑T工，其中給我印象最深的是司機拉夫利。在項目開工前，拉夫利和妻子以及2個孩子居住在一個不足50平方米的木板房里。他是一位虔誠的伊斯蘭教徒，僅有的一套整潔的衣服只有出門做禮拜時才穿。由于能說一些基礎(chǔ)的英語、開車技術(shù)嫻熟，拉夫利在電建項目上一做就是8年之久。在這期間，他們一家購買了店鋪進行出租，翻新擴建了住所，還喜添了第3個寶寶。可以說，由中國資金支持、中國電建承建的米拉務(wù)項目改變了這位蘇門答臘司機的人生軌跡，項目實施使得他勤勞致富、添丁加口，過上了好日子。

秘魯?shù)摹爸袊ⅰ?/p>

2015年8月，我開始了秘魯國別之旅，從項目執(zhí)行轉(zhuǎn)向了市場開發(fā)。秘魯人口3400余萬，其中十分之一為華裔或有華人血統(tǒng)。在2015年前，中國企業(yè)在秘魯基本沒有工程承包項目，中國電建是最早走進秘魯工程行業(yè)的中國企業(yè)之一。

到秘魯后感觸很深的一點是南美比東南亞市場相對準入更嚴格，市場要求標準更高，由于語言優(yōu)勢，秘魯對于西班牙、巴西等承包商更加友好。萬事開頭難，中國電建以當?shù)貓F隊為依托，不斷擴大朋友圈，以良好履約促進市場開拓，近年來在各領(lǐng)域持續(xù)取得突破。有一名當?shù)貑T工勞拉表現(xiàn)尤為突出，有時她自己稱呼自己為“中國女孩”。

勞拉有1/4華人血統(tǒng)，曾在上海留學一年，對中國感情很深，愛學習、能吃苦是她的優(yōu)勢。2015年加入中國電建后，她對中國電建認同感很高。在中國電建不斷開拓秘魯市場過程中，勞拉帶領(lǐng)當?shù)貓F隊進行了大量卓有成效的工作。公司與勞拉在秘魯一起成長，截至目前中國電建在秘魯承建項目超35個。勞拉也成為了中國電建秘魯商務(wù)經(jīng)理，被評為了“優(yōu)秀外籍員工”。

“中國龍”飄揚在離星星最近的地方

2018年2月起我開始負責哥倫比亞國別市場開發(fā)和經(jīng)營工作。哥倫比亞人口位居拉美第3，經(jīng)濟體量第4，國土面積第5，其首都波哥大海拔在2500米以上，被稱為“離星星最近的地方”。

中國電建在哥倫比亞布局很早，2009年中國電建與哥政府簽訂了馬格達萊納河綜合規(guī)劃項目協(xié)議，項目在2011年完工，良好履約獲得了哥政府及中國駐哥使領(lǐng)館高度贊揚。集團公司國際業(yè)務(wù)整合后，隨著更多資源的配置投入，哥倫比亞代表處以屬地化團隊為依托，堅持市場開發(fā)和項目履約本土化原則，在2020年后取得了長足發(fā)展，在建項目超15個，直接聘用當?shù)貑T工約1000人，當?shù)貓F隊對中國電建的歸屬感和向心力日益增強。

2022年12月7日當?shù)貍鹘y(tǒng)蠟燭節(jié)，帕爾米拉光伏項目員工自發(fā)用蠟燭拼接了一副中國電建logo的圖案，表達對中國電建的祝福；2023年5月，泰普伊光伏項目員工在“龍之國——能源未來”活動中揮動畫筆，用栩栩如生的“中國龍”畫作表達對中國的感激之情。

75年風雨兼程、乘風破浪、披荊斬棘，輝煌且偉大。值此舉國慶祝新中國75周年華誕之際，祝愿偉大祖國繁榮富強、國泰民安！