近年來，公司在財稅資金管理領域直面國際復雜局勢，積極發揮專業優勢，對標世界一流企業，發展財金新質生產力，推動建立國際一流業財資稅管理體系，助力公司高質量發展。

清算體系上一流，打通人民幣跨境結算“最后一公里”

2023年，電建國際公司聯手跨境銀行間支付清算有限責任公司及中國交通銀行，順利完成注冊申請、專線聯通、安裝調試、賬戶配置等工作，成功上線CIPS（人民幣跨境支付系統）企業版標準收發器，實現報文交互、跨境支付一體化處理，打通了跨境人民幣清算的“最后一公里”，為公司國際化經營和全球資金集中運營提供有力保障。企業版標準收發器的上線，是公司落實集團司庫系統的具體行動，體現了集團國際業務對國家人民幣國際化戰略的積極響應。未來，公司可借助CIPS標準收發器匯款便捷、可視化程度高等特點，發揮智能金融優勢，挖掘智能清算潛力，擴大CIPS服務的實踐應用，推動集團國際業務跨境人民幣結算降本增效、提質提速，以新質金融生產力推動集團國際業務邁向世界一流。

融資方案上一流，永續債融資連獲突破

2023年3月22日，水電國際公司18.86億人民幣永續債成功發行。這是水電國際公司在人民幣債券市場首次亮相，憑借股份公司的行業口碑及水電國際品牌的驕人業績，永續債在市場上備受關注，發行取得積極反響。在股份公司財務金融部的鼎力支持和全程指導下，公司發行團隊成功引導票面利率壓降，創發行日近期電建成員企業永續債發行成本新低，好于預期。這次發行標志著水電國際公司在境內債券市場莊嚴登場，首開即紅，提升了公司的知名度，擴大了品牌影響力。同年11月27日，水電國際公司再次發行人民幣永續債7.2億元，融資成本再次降低，公司永續債融資再獲突破。

數智管理上一流，獲“最佳數字解決方案”國際獎項

公司在數字經濟蓬勃發展的當下，致力于財資管理的智能化轉型，通過大數據及新一代人工智能技術尋求管理變革，以新質財金生產力推動企業業務創新與管控升級。公司攜手德意志銀行，量身定制智能化解決方案，實現財務系統與商業銀行的業務系統智能對接，自動下載多家銀行幾十個企業賬戶的日流水、月流水和對賬單，并定時上傳財務系統，大大提升財務管理效率。

項目實施過程中，公司聚焦實際業務痛點，克服目標系統、網站變更、可供調試時間不規律等一系列困難，最終實現上述功能。該方案靈活預置了客戶端用戶、第三方應用程序編程（API）接口以及完善的機器人預警與異常處理機制。同時，還具備可快速擴大部署、與德意志銀行自主研發的自然語言處理人工智能引擎無縫對接的特點，為將來財務資金管理模式迭代升級奠定了良好基礎。該項目的實施榮獲了國際知名專業財經雜志《財資》（The Asset）舉辦的2023年度“The Asset Triple A Awards”-“最佳數字解決方案 - 流動性及投資方案”國際獎項，充分說明了電建國際公司在流動性管理數字化、智能化方面取得的成效，進一步了提高了公司在國際財資領域的知名度和影響力。

報關風控上一流，建立一流出口退稅管理體系

近年來，為更好地服務集團國際業務高質量發展，公司對標一流出口報關、退（免）稅管理體系，不斷改進管理流程，建立了標準化、流程化的出口退稅管理體系，升級系統，編制操作手冊，實現精細化管理，成為北京市第一批出口退稅全流程無紙化操作的企業。公司充分發揮出口退稅監管作用，通過嚴格審核出口退稅業務資料，確保相關資料準確無誤，公司管理的出口退稅主體均取得了較高出口退稅信用資質，其中電建國際公司和水電國際公司取得一類出口信用資質，可以享受5個工作日出口退稅便利，推動公司出口退稅管理不斷邁向一流。

智慧財務上一流，圓滿完成全級次財務共享上線

2024年7月1日，公司通過電建智享云公司北方區域成員企業上線成熟度模型測試，以接近滿分的評測成績遠超上線基礎分（70分）通過摸底情況調查，成功上線中國電建智慧共享業務平臺（以下簡稱“財務共享系統”），圓滿完成了股份公司“630”全級次財務共享系統切換工作的攻堅任務目標。公司財務共享系統上線，是發揮集團“縱向貫通、橫向連通”最佳的實踐案例，也是集團化統推統建模式下的產物，破解了各自建設模式的“數據煙囪”“流程孤島”和“業務壁壘”，應用先進技術解決此類業務過去低質、低效的老問題，是電建國際公司對境外組織全面報表化管理的里程碑，能夠更好地對各國別經營成本開支及生產貢獻進行深入分析，為逐步推進各海外區域總部實現獨立核算打下堅實基礎。

胸有千丘壑，江海任驚濤。電建國際公司將繼續以堅如磐石的信心、扎實有力的舉措，只爭朝夕砥礪前行，大力發展財金領域新質生產力，繼續為中國電建成為世界一流企業貢獻財金智慧和財金力量。