當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月27日，集團(tuán)（股份）公司黨委常委、副總經(jīng)理李燕明到歐亞區(qū)域總部駐地土耳其伊斯坦布爾調(diào)研指導(dǎo)工作。電建國(guó)際公司副總經(jīng)理兼歐亞區(qū)域總部總經(jīng)理熊立新、電建國(guó)際公司副總經(jīng)理周家義陪同。

9月27日下午，李燕明一行到中國(guó)工商銀行土耳其子行進(jìn)行訪問(wèn)交流。土耳其子行董事長(zhǎng)高向陽(yáng)、董事陳玉寶等行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)李燕明一行的到來(lái)表示熱烈歡迎。高向陽(yáng)介紹了土耳其國(guó)別整體情況，土耳其子行的基本情況、屬地化經(jīng)營(yíng)發(fā)展措施、成效及下一步發(fā)展計(jì)劃，以及與中國(guó)電建目前合作情況。李燕明從集團(tuán)公司規(guī)模、三大領(lǐng)域及全產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)、國(guó)際業(yè)務(wù)“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀等方面進(jìn)行了闡述，他表示，歐亞區(qū)域總部與土耳其子行已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系和暢通的溝通渠道，建議雙方加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流分享，加大有關(guān)項(xiàng)目信息共享，共同合作開(kāi)發(fā)土耳其市場(chǎng)。

隨后，李燕明來(lái)到歐亞區(qū)域總部，同區(qū)域總部全體人員、成員企業(yè)聯(lián)合辦公人員進(jìn)行了座談交流。座談會(huì)上，熊立新匯報(bào)了歐亞區(qū)域總部的基本情況、區(qū)域總部成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理具體實(shí)踐、對(duì)制約區(qū)域總部工作的具體問(wèn)題和困難的思考；電建國(guó)際公司副總經(jīng)濟(jì)師兼歐亞區(qū)域總部副總經(jīng)理?xiàng)罘珔R報(bào)了土耳其總體市場(chǎng)情況以及中國(guó)電建在土耳其的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況、重點(diǎn)跟蹤的項(xiàng)目。在土聯(lián)合辦公成員企業(yè)代表就土耳其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。參會(huì)成員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就在歐亞區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。

李燕明指出，歐亞區(qū)域跨度大、地域廣、管理難度大，能取得如此可圈可點(diǎn)的成績(jī)，實(shí)屬不易。當(dāng)前世界處于百年未有之大變局，唯一能確定的不變的就是改變本身，海外市場(chǎng)對(duì)于整個(gè)集團(tuán)的重要性越來(lái)越凸顯，應(yīng)不斷提高自身國(guó)際化能力，加強(qiáng)區(qū)域總部的資源協(xié)調(diào)、整合能力，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，加快腳步以空間換時(shí)間。同時(shí)還應(yīng)提高綜合能力，面對(duì)慘烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要有戰(zhàn)略意識(shí)、系統(tǒng)意識(shí)和底線意識(shí)，要提升自身的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，注重對(duì)項(xiàng)目全生命周期的管控，服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，講好電建故事。要加強(qiáng)對(duì)國(guó)別代表的系統(tǒng)性培養(yǎng)，增強(qiáng)對(duì)全球宏觀政治、經(jīng)濟(jì)的掌握，把握市場(chǎng)方向，因勢(shì)利導(dǎo)，充分發(fā)揮好成員企業(yè)的專業(yè)能力，創(chuàng)新模式開(kāi)拓有潛力、可復(fù)制的新版塊、新市場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)屬地員工的人文關(guān)懷，增強(qiáng)屬地員工的企業(yè)歸屬感，并向全體奮戰(zhàn)在海外一線的員工致敬。

水電五局黨委書記、董事長(zhǎng)賀鵬程，水電五局副總經(jīng)理孫玉林，湖北工程公司副總經(jīng)理鄢來(lái)輝參加座談會(huì)。