鄭曉林，28歲，中共黨員，2014年5月畢業于美國史蒂文斯理工學院工程管理專業，碩士學位。2015年2月加入公司，隨后被派往烏干達卡魯瑪水電站項目上鍛煉。2016年6月回國至今一直在戰略管理部工作，因業績突出被公司評為“2016年度先進個人”。

熱心正直  務實創新

鄭曉林，一個初出茅廬的小伙，入職不久就投入到了工程一線，烏干達卡魯瑪水電站項目。在項目上，鄭曉林先后在綜合管理部和技術管理部工作。其中在綜合管理部的工作對鄭曉林觸動很大。

在綜合管理部，鄭曉林主要負責當地勞務的招聘和工資發放等工作。在登記應聘者信息時，他覺得前來應聘的人好無助：說話聲音都比較小，也不敢多說話，只是反復說好幾個月沒食物沒地方住了，特別想要一份工作，什么工作都行。按照慣例，鄭曉林只能登記他們的信息，給他們一個號碼，讓他們慢慢等通知。當鄭曉林看著那一本本厚厚的有些破舊的登記冊，號碼都排到一萬多了，他在想，這些應聘者真的有機會在這里找到一份工作嗎？

后來在跟這些應聘者閑聊時，有人向鄭曉林抱怨說，沒錢就沒工作，說有部門的當地員工以給工作為名義，向他們索要錢財。起初他還沒特別在意，直到有一天一個應聘者對他說，“你如果能給我一份工作，我就給你三萬先令（折合人民幣約60元）。”當時聽到這話鄭曉林就愣住了，然后就問應聘者，“你們找工作去登記就行了，為什么要給我錢？”應聘者回答道，“聽別人說這樣很容易找到工作。”鄭曉林就把部門的巡視員叫來給這名應聘者做筆錄，可他卻不再承認剛才說過的話。之后鄭曉林就讓巡視員去調查這件事，最終找到了幾個舉報人，做了筆錄簽了字，其中有兩個舉報人愿意站出來當面對質。可對質時，部門的當地員工說根本不認識這兩個人，還說可以叫警察來調查這事。鄭曉林明白這件事缺乏足夠的證據，就算警察來了也不會調查出什么結果。

可鄭曉林真的很想為這些應聘者做些事，因為他們實在是太窮了，鄭曉林不想他們在找工作時還遇到不公平待遇。鄭曉林想，既然無法處置部門的當地員工，那就改變以前的招聘模式。于是，鄭曉林就制定了新的登記冊，讓每天來找工作的人重新登記，并告知他們會嚴格按著上面的順序通知面試，還會標記誰被錄用了，誰測試失敗了。如有前來詢問的，會告知他們面試到多少號了，這樣他們就能根據自己的號碼判斷大約多久就能有面試機會。就這樣，鄭曉林用一種緩和的方式解決了招聘中存在的徇私行為。

勤勉好學  扎實肯干

2016年6月鄭曉林從烏干達回國后在戰略部機構管理處工作，他積極學習公司的規章制度，尤其是對《駐外機構管理辦法》和《組織機構設立撤并變更管理辦法》進行深入研究，希望能盡快的投入到自己的崗位中。機構管理處的工作很瑣碎，每個境外機構的申請情況又不盡相同，鄭曉林根據領導的批示，細心地梳理境外機構設立的充分必要性、機構選型（子公司、分公司、代表處）對比，發現問題積極和成員企業溝通，主動向領導匯報機構調研進展情況。鄭曉林對工作認真負責，對成員企業申請境外機構的材料細心研究，發現有個別成員企業申請設立境外機構的條件并不充分，例如項目中標但尚未簽訂施工合同，就如實提出意見。他嚴謹的工作作風，保證了境外機構設立工作的有序進行。

在機構管理處鄭曉林除了負責境外機構設立前期的文件準備工作，還負責境外機構批準設立后的商務部備案手續，獲取《企業境外機構/投資證書》。由于國家對外匯實施管控，2016年12月份商務部為進一步做好境內企業對外非金融類直接投資的真實性審查工作，對境外機構備案所需的材料提出了更高的要求，這無疑給鄭曉林的工作帶來了挑戰。面對著商務部要求增加的審查材料，鄭曉林積極和商務部溝通，將商務部對境外機構備案所需的材料全部捋順，形成了模板，對以后境外機構能在商務部順利備案奠定了堅實的基礎。

在電建國際大家庭的帶領下，鄭曉林孜孜不倦的學習，不斷成長。在今后的工作中，鄭曉林將繼續發揚嚴于律己、勤勉好學的工作作風，為電建國際貢獻自己的一份力量。