趙長杰，中共黨員，畢業(yè)于山東經(jīng)濟學(xué)院，2018年加入公司，現(xiàn)任亞太區(qū)域總部菲律賓副處長級國別代表。自參加工作以來，趙長杰先后在尼日利亞、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、菲律賓從事行政管理及市場營銷工作。他踏實肯干、勇于擔(dān)當(dāng)、嚴于律己、注重創(chuàng)新，先后帶領(lǐng)團隊推動和簽署多個重點領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)客戶的現(xiàn)匯項目。因工作表現(xiàn)突出，被公司評為“2021年度先進個人”。

2021年，菲律賓疫情持續(xù)肆虐，趙長杰在做好在建項目、合署辦公室疫情防控工作的同時，依然全身心投入到市場營銷工作中去，在確保人員安全的基礎(chǔ)上，分別牽頭和參與了多個項目的投標及商務(wù)談判工作，成功簽署了4.7億美元合同并均已生效，為公司在菲律賓市場的可持續(xù)經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ)。

趙長杰在多年的工作中養(yǎng)成了在工作中進行階段性反思的習(xí)慣，在不斷的沉淀積累中總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。經(jīng)過不懈努力，他摸索出了一套適合菲律賓不同項目類型的營銷組合策略，為提升集團在菲競爭力發(fā)揮了重要作用。他積極投入到各類項目的跟蹤推動和投議標以及合同談判中去，即使在疫情最為嚴重的形勢下，他仍經(jīng)常往返于菲律賓各相關(guān)政府部門。功夫不負有心人，2021年公司成功取得當(dāng)?shù)馗呒壥┕べY質(zhì)，從而打破了屬地現(xiàn)匯項目對外資的門檻限制；在出現(xiàn)營銷風(fēng)險點時，他總能帶領(lǐng)團隊及時分析并調(diào)整策略，依托成員企業(yè)優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域進行布局，先后入圍多個私人財團現(xiàn)匯項目并斬獲頗豐，成功簽約馬尼拉水務(wù)公司的污水處理項目（唯一一家入圍中資企業(yè)）以及WAWA供水項目等。

趙長杰是一個有韌性、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍麖牟谎詳。葓允卦瓌t，又善于變通。他把疫情帶來的各種挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)換為市場營銷機會，通過贈送藥品、口罩等方式拉近了與客戶的關(guān)系，在分析業(yè)主需求基礎(chǔ)上，依靠團隊協(xié)同力量，抓住市場機會。為扭轉(zhuǎn)當(dāng)?shù)啬炒笮碗娏瘓F對包括公司在內(nèi)的中資企業(yè)的刻板印象，他持之以恒，持續(xù)通過不間斷的技術(shù)交流會議展示了公司的專業(yè)性和競爭力。在項目參與過程中，他帶領(lǐng)團隊為業(yè)主規(guī)劃出謀劃策，提升可行性，并不斷優(yōu)化實施方案，最終取得業(yè)主信任，并成功簽署目前菲律賓最大新能源項目圣馬力諾283MW光伏電站，繼而又簽署了該電力集團投資的卡加延133MW光伏項目。

趙長杰不僅擅長市場營銷，也高度關(guān)注項目履約。他知道，現(xiàn)場即市場，只有以高質(zhì)量的履約成果樹立口碑，才能走得更遠。他積極參與和落實在建項目安全生產(chǎn)工作，督促完成體系建設(shè)，認真完成安全隱患排查，查漏補缺。他指導(dǎo)各項目部做好疫情防控相關(guān)工作，制定應(yīng)急預(yù)案，設(shè)置隔離設(shè)施，與其他中資企業(yè)“結(jié)對子、互幫扶”，聯(lián)系醫(yī)院建立應(yīng)急救援通道，確保在有需要時能及時調(diào)動有效資源，確保人身安全。

桃李不言，下自成蹊。出于對中國電建品牌的信任和對趙長杰工作的認可，很多當(dāng)?shù)鼐哂小帮L(fēng)向標”地位的客戶主動向其他業(yè)主進行推薦。他以點帶面，實現(xiàn)了從既有客戶群體向其他優(yōu)質(zhì)客戶輻射的預(yù)期目的。某大型集團140MW光伏項目及1200MW抽蓄項目、梅尼勒水務(wù)公司特瑞薩300MLD水廠項目、巴甲克373MW光伏項目、圣馬力諾2期100MW光伏項目……一大波商業(yè)機會接踵而來……

趙長杰一直很努力，他不斷加強自我學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)，提升綜合素質(zhì)。他努力培育國別優(yōu)勢，尋求更多市場機會，加強與當(dāng)?shù)刎攬F的聯(lián)系和溝通，創(chuàng)新開發(fā)模式，拓展合作關(guān)系……他以只爭朝夕的勁頭，“越是艱險越向前”的昂揚斗志，為中國電建在菲律賓的持續(xù)發(fā)展壯大而努力奮斗著。